10月10日從馬鞍山市勞模表彰大會上傳來喜訊，馬鞍山海螺生品處副處長黃運同志榮獲市勞動模范稱號。黃運同志長期扎根生產一線，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，秉承創新精神，在水泥裝備領域取得5項成果并獲得國家實用新型專利證書。
爭當先鋒，模范帶頭勇擔當。“關鍵時刻沖得上去、緊急關頭豁得出來”是黃運同志日常工作的真實寫照。2022年10月，公司430萬噸水泥粉磨站重大節能技改項目啟動，黃運同志主動堅守項目一線，將確保項目成功作為首要任務。面對技術難題多、工期緊張、交叉作業、廠區地質條件復雜等多重挑戰，他主動請纓，承擔艱巨的任務環節。無論是參與深基坑支護方案編制、設備安裝現場精準指揮，還是挑燈夜戰優化技術方案，他總是沖在最前面，天亮到達現場，天黑最后一個離開。
在項目進入最關鍵的調試和試運行階段，黃運同志更是以廠為家，吃在食堂住在宿舍，密切跟蹤設備運行數據，不放過任何一個細微的異常。為了攻克入輥斗式提升機一個技術瓶頸，帶領機電人員連續奮戰在生產現場，最終找到了最佳解決方案，為整個生產線的穩定運行掃清了障礙。他的專業素養和執著精神，極大地鼓舞了團隊士氣，輥壓機系統一次性通過達產達標考核，磨機工序電耗下降10kWh/t。2023年11月，最后一臺輥壓機改造完成，工序電耗進一步下降至20kwh/t以下。公司3#磨成為海螺集團同類型水泥磨生產示范線，馬鞍山海螺水泥磨工序電耗處于國內同行業領先水平！
苦心鉆研，匠心鑄就卓越功。在日常工作中，他敏銳地發現，生產線上許多細小卻影響效率的環節長期被人忽視。2021年疫情期間，黃運同志駐守生產現場時發現總結磨機出料中空軸整流罩內部風掃磨損規律，通過查找圖紙檔案資料，對接設備廠家，開創性提出修復方案，成功將該部件使用壽命延長三年以上，為企業節約資金100萬元。
2025年春節生產淡季期間，黃運同志通過細心琢磨，提出并主導對輥壓機進料裝置進行改造，使得下游設備循環斗提運行電流下降20A左右，每年可節約輥壓機側擋板損耗件更換費用約1萬元，解決了輥壓機泄壓漏料問題，在同等原料及產品控制、同等做功條件下可提產3%或節電0.3kwh/t以上，單條生產線每年節電75萬度，創造了較好的經濟效益和節能效果。
匠心傳承，梯隊建設結碩果。近年來，他積極推行“導師帶徒”制度，親自擔任多名青年員工的導師，制定個性化培養方案，定期檢查進度，答疑解惑，在思想、工作、技術上給予全方位指導，加速青年員工成長。
他主動牽頭或深度參與公司專業人才梯隊規劃的制定工作，深入分析業務發展趨勢與技術演進方向，精準識別關鍵崗位的人才缺口與能力要求。他推動建立了“雛鷹-飛鷹-雄鷹”的分層分級培養體系，明確了各階段人才的培養目標、路徑與標準，使梯隊建設有章可循、系統推進。在黃運同志的辛勤耕耘和示范引領下，其所在部門的專業梯隊建設取得了顯著成效：5名青年員工迅速成長為專業技術骨干，有效緩解了關鍵技術崗位的人才壓力。團隊整體專業技能水平和解決復雜問題的能力大幅提升，技術創新成果頻出，有力支撐了公司多項創新項目的順利完成。
黃運同志沒有驚天動地的壯舉，但他用數十年如一日的堅守，詮釋了什么是新時代的技術工人，詮釋了“團結、創新、敬業、奉獻”的企業精神。他沒有耀眼奪目的光環，是一位政治素質過硬、技術業務精湛、創新能力突出、工作業績顯著的杰出代表。他在設備領域數十年的堅守與創新，體現了對事業的無限熱愛；他在急難險重任務面前的擔當與奉獻，彰顯了共產黨員的初心使命。未來的工作中，黃運同志必將繼續發揮模范帶頭作用，為公司和社會的發展做出更大的貢獻。為黨旗增輝，為企業添彩。
