第一次見(jiàn)到祝劉新的人，往往會(huì)誤判他的職業(yè)。

　　瘦高的個(gè)子，細(xì)框眼鏡，工作服前胸口袋里總別著一支筆，看上去像一位高中物理老師，直到他俯下身，輕觸儀器顯示屏：“這個(gè)傳感器的波動(dòng)頻率異常，必須立即校準(zhǔn)。”

　　員工們?cè)缫蚜?xí)慣了祝劉新的“超能力”——他能從設(shè)備的嗡鳴聲中聽(tīng)出異常，能從滿屏跳躍的數(shù)字中揪出關(guān)鍵數(shù)據(jù)，但更讓人佩服的是，他總是毫不猶豫地站在最前方，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難。

　　和時(shí)間賽跑：萬(wàn)噸線建設(shè)關(guān)關(guān)難過(guò)、關(guān)關(guān)過(guò)

　　2022年，池州海螺萬(wàn)噸線建設(shè)步入關(guān)鍵沖刺期，重重挑戰(zhàn)接踵而至：進(jìn)口設(shè)備運(yùn)輸受阻滯留海上，供應(yīng)商因突發(fā)狀況導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法及時(shí)到貨，施工人員調(diào)配也遇到困難，導(dǎo)致工程施工進(jìn)度滯后……隨著預(yù)定投產(chǎn)日期日益臨近，面臨著一個(gè)又一個(gè)的難題，建設(shè)團(tuán)隊(duì)不少人都急成了熱鍋上的螞蟻。

　　“決不能讓設(shè)備問(wèn)題成為絆腳石！”這是祝劉新當(dāng)時(shí)念叨最多的一句話。為了搶回被耽擱的工期，他與德國(guó)工程師堅(jiān)守設(shè)備安裝、調(diào)試一線，分秒必爭(zhēng)；面對(duì)設(shè)備供應(yīng)中斷的困境，他迅速與總部協(xié)調(diào)溝通，將設(shè)備采購(gòu)范圍拓展至全國(guó)。經(jīng)過(guò)不懈努力和多方協(xié)調(diào)，最終各關(guān)鍵部件準(zhǔn)時(shí)送達(dá)了施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　“那段日子壓力確實(shí)很大，我甚至被動(dòng)‘減了個(gè)肥’，之前穿的工作服都大了一圈。”回憶起萬(wàn)噸線建設(shè)時(shí)的不易，祝劉新一邊打趣，一邊感慨道，“我和技術(shù)團(tuán)隊(duì)在辦公室里待了三天三夜，反復(fù)研究設(shè)備參數(shù)匹配和安裝工序優(yōu)化方案……”功夫不負(fù)有心人，時(shí)間來(lái)到2022年8月，池州海螺萬(wàn)噸線按期成功點(diǎn)火投產(chǎn)，并順利達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，這場(chǎng)與時(shí)間的賽跑，他們贏了！

　　四兩撥“千金”：巧用小小三通閥，激活千萬(wàn)大效益

　　除了攻克萬(wàn)噸線建設(shè)期間的一道道難關(guān)，祝劉新還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了1000余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、8項(xiàng)國(guó)家專利申報(bào)，其中“新增石灰石應(yīng)急通道”項(xiàng)目尤為關(guān)鍵。2022年8月，池州海螺萬(wàn)噸線建成并具備投產(chǎn)條件。然而，作為關(guān)鍵原材料來(lái)源的烏石山礦因突發(fā)狀況，無(wú)法及時(shí)供應(yīng)礦產(chǎn)資源，需等到2023年4月才能正式投入使用。生產(chǎn)線雖已建成，卻無(wú)法充分發(fā)揮作用，萬(wàn)噸產(chǎn)能就這么被白白浪費(fèi)了？

　　為了解決這一難題，祝劉新整日在萬(wàn)噸線附近徘徊，思索破局之策。憑借多年的技改經(jīng)驗(yàn)，他敏銳地發(fā)現(xiàn)制造二分廠熟料生產(chǎn)用石灰石破碎機(jī)供料線存在產(chǎn)能冗余。經(jīng)過(guò)與團(tuán)隊(duì)的深入勘查和研討，一個(gè)大膽的方案誕生了：在兩臺(tái)石灰石破碎機(jī)的下料口處增加三通閥，同時(shí)將前期生產(chǎn)線技改淘汰的舊設(shè)備用起來(lái)，新建了一條通至萬(wàn)噸線石灰石堆場(chǎng)的通道，這樣一來(lái)，制造二分廠破碎機(jī)的富余產(chǎn)就能夠給萬(wàn)噸線提供石灰石。這個(gè)利用淘汰設(shè)備建設(shè)的“應(yīng)急通道”，不僅讓萬(wàn)噸線提前9個(gè)月投入運(yùn)行，更創(chuàng)效超6000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“閑置產(chǎn)能”向“黃金通道”的華麗轉(zhuǎn)變。然而，只有祝劉新和他的團(tuán)隊(duì)成員們知道，讓這小小的三通閥得以“四兩撥千斤”的靈感與巧思，背后是崗位中的千萬(wàn)次錘煉和項(xiàng)目攻關(guān)中的無(wú)數(shù)次摸爬滾打。

　　育人不倦：“我最大的成就感源自他們的成長(zhǎng)”

　　“技術(shù)會(huì)迭代，但人才卻是永恒的財(cái)富?！弊⑿碌挠死砟?，秉持著“十年樹(shù)木”的智慧：“前期需要耐心培土、修枝，看似緩慢，但當(dāng)根系深扎土壤，自會(huì)成長(zhǎng)為棟梁之材。”這種理念在萬(wàn)噸線建設(shè)過(guò)程中得到了生動(dòng)詮釋——現(xiàn)任池州海螺制造一分廠副廠長(zhǎng)的陳思杰，正是他精心培育的“幼苗”長(zhǎng)成“大樹(shù)”的典型。

　　時(shí)針撥回到萬(wàn)噸線建設(shè)初期2020年12月，這位理論功底扎實(shí)卻缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的青年員工陳思杰，祝劉新決定讓他參與進(jìn)更多的實(shí)踐工作中，從設(shè)備的安裝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定，到生產(chǎn)線修配改過(guò)程中的工藝優(yōu)化探討、技術(shù)難題攻克，陳思杰全程參與其中……隨著萬(wàn)噸線的按期點(diǎn)火投運(yùn)和平穩(wěn)運(yùn)行，陳思杰也實(shí)現(xiàn)了從新手到骨干的蛻變。回憶起萬(wàn)噸線剛開(kāi)始建設(shè)那會(huì)，陳思杰最敬佩祝劉新的一點(diǎn)是“他能夠清晰的把握新線建設(shè)的階段目標(biāo)和總體規(guī)劃，并且能夠快速、準(zhǔn)確地制定出切實(shí)可行的推進(jìn)計(jì)劃”，建設(shè)初期在和IKN公司以及南京院關(guān)于優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通時(shí)，曾遭遇若干棘手難題，陳思杰說(shuō)：“如果當(dāng)時(shí)是我在主導(dǎo)，肯定要反反復(fù)復(fù)來(lái)回溝通很多遍，最后問(wèn)題還不知道怎么解決，但祝廠他就行，他可以很靈活地對(duì)接各方，從各個(gè)方案中精準(zhǔn)選出最優(yōu)選，保證工程節(jié)點(diǎn)如期完成，這點(diǎn)是我一直到現(xiàn)在還在學(xué)習(xí)的方面?！?/p>

　　祝劉新的“育苗理念”正在結(jié)出碩果。近三年間，其帶領(lǐng)的制造三分廠向集團(tuán)、股份及公司輸送5名中層干部、7位技術(shù)人才?！拔业某删透校褪强茨贻p人站在我的肩膀上摘到更高的果子?！彼脑捳Z(yǔ)中滿是欣慰與期待。

　　面對(duì)安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)逻@份沉甸甸的肯定，祝劉新依然保持著技術(shù)人的沉穩(wěn)與謙遜。在海螺集團(tuán)高質(zhì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的征程中，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，他的故事不僅是個(gè)人成長(zhǎng)的精彩篇章，更是無(wú)數(shù)一線勞動(dòng)者在海螺高質(zhì)量發(fā)展浪潮中奮勇前行的縮影。